中國江蘇無縫鋼管“優(yōu)不勝、劣不汰”亂象未改

“江蘇無縫鋼管元帥”困境

“十二五”以來，中國加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，江蘇無縫鋼管產(chǎn)業(yè)逐步進入了“新常態(tài)”，突出表現(xiàn)為“三低一高”：生產(chǎn)消費在峰值平臺波動發(fā)展，而且呈下降態(tài)勢，市場競爭異常激烈，企業(yè)經(jīng)營困難；原燃料價格處于相對低位，鋼價則在絕對低位；環(huán)保治理保持高壓態(tài)勢，能源制約趨緊，融資難度大、資金成本高。

總體來看，相對于上一輪高增長、高盈利的黃金發(fā)展時期，中國江蘇無縫鋼管產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛，突圍升級面臨著幾方面的巨大挑戰(zhàn)：

首先，產(chǎn)能過剩矛盾突出。中國江蘇無縫鋼管企業(yè)經(jīng)營分散、無序惡性競爭激烈，效益大幅下滑，融資成本高企不下，一些企業(yè)長期虧損，債務問題嚴重。因為市場退出機制不完善，導致產(chǎn)能壓減工作困難重重，“優(yōu)不勝、劣不汰”的亂象沒有根本改觀。

其次，中國環(huán)境承載力已達到或接近上限，江蘇無縫鋼管產(chǎn)業(yè)面臨史上最嚴厲的環(huán)境治理壓力。許多江蘇無縫鋼管企業(yè)環(huán)保歷史欠賬較多，實現(xiàn)達標排放，需要巨額資金投入和高昂的環(huán)保運行成本，成為行業(yè)難以承受之重。

另外，不少江蘇無縫鋼管企業(yè)對轉(zhuǎn)型的認識不到位。這些企業(yè)改革創(chuàng)新能力不強，多表現(xiàn)為轉(zhuǎn)型目標和方向不明確，缺乏頂層設計，對轉(zhuǎn)型的艱巨性、長期性估計不足，資源配置、隊伍建設跟不上，加上傳統(tǒng)思維和既有利益的羈絆，轉(zhuǎn)型往往陷于停滯。