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| 鞍鋼與攀鋼重組后形成大規(guī)模 |
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發(fā)布者：zoqra.cn 發(fā)布時(shí)間：2010/8/4 閱讀：704次 【字體：大 中 小】 |
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鞍鋼與攀鋼重組后形成大規(guī)模 鞍鋼與攀鋼聯(lián)合重組獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)后，鞍鋼集團(tuán)公司形成了強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)，在戰(zhàn)略、資源、技術(shù)、管理、人才和企業(yè)文化等方面的協(xié)同效應(yīng)更加突出。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，鞍鋼集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，日前正式發(fā)布了新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
按照國(guó)家有關(guān)政策要求，鞍鋼集團(tuán)公司積極著手整合內(nèi)部資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管控模式，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和整體優(yōu)勢(shì)。新近發(fā)布的新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)包括企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路和規(guī)劃目標(biāo)七個(gè)方面。具體內(nèi)容如下：
企業(yè)使命：
以鋼鐵強(qiáng)國(guó)為己任，為股東、為客戶、為員工、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
核心價(jià)值觀：
鋼鐵強(qiáng)國(guó)，造福社會(huì)
企業(yè)愿景：
無錫鋼管有限公司現(xiàn)貨銷售：
成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”。
戰(zhàn)略路徑：
“四個(gè)轉(zhuǎn)變”——在長(zhǎng)大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；在自主創(chuàng)新上，從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變；在對(duì)外輸出上，從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。
戰(zhàn)略目標(biāo)：
到2015年，年產(chǎn)鋼進(jìn)入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)最大，多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國(guó)集團(tuán)。
發(fā)展思路：
六大發(fā)展思路，即打造特強(qiáng)鋼鐵、做大特色釩鈦、踐行技術(shù)引領(lǐng)、構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)、拓展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一是打造特強(qiáng)鋼鐵。發(fā)揮重組協(xié)同優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)能規(guī)�；�、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡化、布局多區(qū)域化和物流最優(yōu)化發(fā)展，做大做強(qiáng)做精鋼鐵產(chǎn)業(yè)。
二是做大特色釩鈦。發(fā)揮綜合利用優(yōu)勢(shì)，通過高端開發(fā)、低端并購(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，實(shí)現(xiàn)釩鈦產(chǎn)品系列化和規(guī)�；�
三是踐行技術(shù)引領(lǐng)。發(fā)揮自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，通過核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的低碳化和標(biāo)桿化，成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
四是構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮自有資源優(yōu)勢(shì)，通過挖掘內(nèi)部資源潛力和掌控外部資源，提高資源利用水平，提升低成本資源保障能力。
五是拓展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，通過價(jià)值鏈全球化，培育跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。
六是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。發(fā)揮央企示范優(yōu)勢(shì)，通過主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度多角化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合和信息化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)。
規(guī)劃目標(biāo)：
（1）產(chǎn)能。2015年集團(tuán)鋼產(chǎn)能達(dá)到6000萬(wàn)噸／年；鐵精礦自給率達(dá)到65％以上；釩制品（以V2O5計(jì)）4.5萬(wàn)噸／年；鈦精礦100萬(wàn)噸／年、鈦白粉51萬(wàn)噸／年、鈦材1萬(wàn)噸／年。
（2）產(chǎn)品。核心鋼鐵產(chǎn)品和釩鈦產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，長(zhǎng)板材比例逐步改善。核心鋼鐵產(chǎn)品包括汽車用鋼、鐵路用鋼、石油石化用鋼、家電板、船板、電工鋼、集裝箱板、機(jī)械用板及精密鋼管、核電管、模具鋼和國(guó)防軍工用鋼等特殊用鋼。
（3）布局。拓展全球多區(qū)域布局，國(guó)內(nèi)形成東北、西南、東南沿海及華北的戰(zhàn)略格局，實(shí)現(xiàn)各基地產(chǎn)業(yè)合理布局、產(chǎn)線協(xié)同分工和資源優(yōu)化配置。
（4）環(huán)境。建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的低碳企業(yè)，打造“綠色制造、綠色經(jīng)營(yíng)”的樣板型鋼鐵基地。 |
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