|
|
| 行業(yè)資訊 |
您當前位置:首頁 / 行業(yè)資訊 / 張曉剛：探索實踐“四個轉變”努力成為鋼鐵行業(yè)排頭兵 |
| 張曉剛：探索實踐“四個轉變”努力成為鋼鐵行業(yè)排頭兵 |
| 雙擊自動滾屏 |
發(fā)布者：zoqra.cn 發(fā)布時間：2011/3/7 閱讀：803次 【字體：大 中 小】 |
昨日下午，國務院國資委機關在國資委多功能廳舉行專題報告會。應國資委邀請，鞍鋼黨委書記、總經(jīng)理張曉剛代表鞍鋼集團在會上作鞍鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略專題報告。國資委副主任、黨委委員邵寧主持報告會。
無錫鋼管有限公司現(xiàn)貨銷售：
張曉剛以《探索實踐“四個轉變” 努力成為鋼鐵行業(yè)的排頭兵》為題，從戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略謀劃三個方面，結合大量事例和數(shù)據(jù)，全面闡述了鞍鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略，交流了鞍鋼集團在推進發(fā)展戰(zhàn)略中積累的經(jīng)驗和教訓。張曉剛說，2008年12月12日，胡錦濤總書記視察鞍鋼鲅魚圈鋼鐵新區(qū)時希望鞍鋼當好鋼鐵企業(yè)排頭兵，為促進我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大貢獻。中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”是鞍鋼集團愿景的最恰當描述。鞍鋼是中國冶金戰(zhàn)線的一面旗幟，未來一段時期外部環(huán)境將給鞍鋼集團帶來新的發(fā)展機遇。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，鞍鋼集團在資源、布局、成本、產(chǎn)品、技術和企業(yè)文化六個方面具有相對優(yōu)勢，已具備成為中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”的條件和能力。未來鞍鋼集團要努力在產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)品結構、核心技術、盈利水平、國際化經(jīng)營、科學發(fā)展六個方面發(fā)揮“排頭兵”作用。
張曉剛說，“四個轉變”是鞍鋼集團的戰(zhàn)略路徑。20世紀末、21世紀初世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)律要求鞍鋼必須轉變，“九五”“十五”振興發(fā)展后面臨的新挑戰(zhàn)要求鞍鋼必須轉變，實現(xiàn)鞍鋼第六次黨代會上提出的“兩步跨越”目標要求鞍鋼必須轉變。提出“四個轉變”是鞍鋼應對挑戰(zhàn)的歷史必然，推進“四個轉變”是鞍鋼跨越發(fā)展的科學實踐。通過推進和實踐“四個轉變”，鞍鋼集團探索出一條跨越式發(fā)展之路，產(chǎn)量規(guī)模和產(chǎn)品結構實現(xiàn)新突破，國內(nèi)多基地、多區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局逐步完善，技術創(chuàng)新取得重大進展，國際化經(jīng)營水平不斷提升，“多角化經(jīng)營”不斷拓展，改革、管控再上新臺階，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效。鞍鋼進入世界500強，是鞍鋼領導班子和全體職工向黨中央、國務院交上的一份政治答卷。張曉剛認為，深化“四個轉變”是鞍鋼集團未來發(fā)展的必然選擇，是應對外來挑戰(zhàn)的需要、提升自身競爭力的需要和實現(xiàn)未來發(fā)展目標的需要。
張曉剛在戰(zhàn)略謀劃方面介紹了鞍鋼集團“十二五”規(guī)劃目標及發(fā)展思路。他說，“謀”就是深化實踐“四個轉變”，籌謀“十二五”發(fā)展思路；“劃”就是實現(xiàn)“十二五” 戰(zhàn)略目標，規(guī)劃具體目標和舉措 。鞍鋼集團“十二五”規(guī)劃目標是，建設特大型跨國集團、實現(xiàn)質的飛躍。即，到2015年，年產(chǎn)鋼進入世界鋼鐵行業(yè)前五位，成為鋼鐵業(yè)特強、釩產(chǎn)業(yè)世界領先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大，多角化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，最具國際競爭力、能夠引領世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團。圍繞這一目標，要實施打造特強鋼鐵、做大特色釩鈦、踐行技術引領、構筑資源優(yōu)勢、拓展跨國經(jīng)營、實現(xiàn)科學發(fā)展的“六大戰(zhàn)略”。張曉剛說，“十二五”期間，鞍鋼集團重在打造具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新商業(yè)模式。通過再造新型多角化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；通過加強產(chǎn)融結合，提升利潤水平；通過推進“產(chǎn)信融合”，創(chuàng)新商業(yè)模式。在推進“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略中，鞍鋼集團還必須強化政治工作的保證作用，以改革創(chuàng)新精神推進政治工作。努力在建設隊伍、凝聚力量、創(chuàng)新發(fā)展上取得新突破，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到建設特大型跨國集團的宏偉事業(yè)中來。
張曉剛最后說，多年來，鞍鋼在改革和發(fā)展過程中，得到了國務院國資委的大力支持和幫助，他代表鞍鋼集團公司全體職工向國資委的領導和同志們表示衷心感謝，希望國資委繼續(xù)對鞍鋼集團公司給予大力支持。鞍鋼集團公司一定用做強做優(yōu)的實際行動，來回報國資委的支持和幫助。
邵寧在主持報告會時，向與會人員介紹了鞍鋼發(fā)展概況，對鞍鋼工作給予充分肯定。他說，多年來，鞍鋼為國家經(jīng)濟建設和鋼鐵工業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻。作為地處東北老工業(yè)基地的最大國有企業(yè)，也同樣具有國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的一切包袱、困難和問題，工作難度大。2007年以來，新上任的領導班子帶領廣大干部職工確定打造特大型跨國鋼鐵企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，為了實現(xiàn)這一目標，如今企業(yè)實現(xiàn)了一系列重大轉變。邵寧對張曉剛的精彩報告表示感謝，認為報告生動、有深度，在企業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)融結合、國際化等方面的體會和思索值得國資委認真思考，相信報告會給國資委的同志們帶來很多啟發(fā)。
專題報告會在國務院國資委機關設立一個主會場和分會場，吸引了近1000人參加。報告引起與會人員共鳴，會場多次響起熱烈掌聲。
|
|
|
|
|
