將成立海外礦產(chǎn)資源事業(yè)部 

無錫鋼管有限公司現(xiàn)主導產(chǎn)品：結構管、流體管、高壓鍋爐管、化肥專用管、合金管、異型管、精密冷拔管、大口徑厚壁管、機械加工用管。常備資源材質(zhì)為： 10#、20#、35#、45#、16Mn、27SiMn、CrMo910、15CrMo、35CrMo、12Cr1Movg

　　記者：“十二五”期間武鋼的發(fā)展目標是什么？
　　鄧崎琳：“十二五”時期，我國鋼鐵行業(yè)將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。武鋼計劃在“十二五”期間，鋼鐵主業(yè)營業(yè)收入達到2500億元以上，相關產(chǎn)業(yè)收入達到1100億元以上，擁有一批自主知識產(chǎn)權和核心技術，綜合實力保持世界鋼鐵行業(yè)前列，成為世界500強企業(yè)中具有較強競爭力的優(yōu)秀企業(yè)；職工收入比“十一五”末翻一番。
　　記者：武鋼下一步將有何打算？
　　鄧崎琳：2009年，武鋼在海外成立了礦石資源開發(fā)公司，并以它為平臺整合海外資源，下一步，在海外資源開發(fā)公司基礎上成立武鋼礦產(chǎn)資源事業(yè)部，整合海外礦石資源，進行整體的、有計劃的開發(fā)、改造、經(jīng)營。
　　目前，武鋼的相關產(chǎn)業(yè)主要分礦產(chǎn)資源開發(fā)、鋼材深加工、國際貿(mào)易、綜合利用，節(jié)能減排等六個板塊�？傮w來看，武鋼將實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是由單純的生產(chǎn)經(jīng)營型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；二是由一業(yè)為主向一業(yè)特強、適度多元化轉(zhuǎn)變；三是由內(nèi)陸發(fā)展向沿海、國外發(fā)展轉(zhuǎn)變。

鎖定海外權益礦300億噸

　　記者：對于目前媒體比較關注的進口鐵礦石價格過高，您怎么看？
　　鄧崎琳：就武鋼而言，對進口原材料的依賴程度也相當高。過去的五年，武鋼努力發(fā)展海外礦產(chǎn)資源，以較低成本投資開發(fā)加拿大、巴西、澳大利亞、利比里亞、馬達加斯加等國的8個鐵礦石項目，鎖定權益礦資源300多億噸，除了獲得相應的礦產(chǎn)資源外，也獲得了豐厚的投資回報。
　　記者：您覺得就鋼鐵行業(yè)而言應該怎樣應對？
　　鄧崎琳：我認為，應該將鐵礦石作為國家戰(zhàn)略資源，適時建立國家鐵礦石戰(zhàn)略儲備。同時進一步整頓進口鐵礦石市場秩序，加快建立完善進口鐵礦石技術標準。協(xié)調(diào)鋼鐵企業(yè)與鐵礦石貿(mào)易商、供應商之間的關系，為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)與相關行業(yè)在采礦、海運、投資方面形成利益共同體提供幫助。并且支持企業(yè)加大海外鐵礦石入股、開發(fā)力度，進一步增加海外權益礦的比例，建立穩(wěn)定的、互利共贏的原料供應基地。

防城港項目年內(nèi)開工

　　記者：武鋼防城港項目目前進展如何？
　　鄧崎琳：我這次向兩會提交了建議，主張進一步貫徹落實《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，嚴格控制鋼鐵總量，加快淘汰落后產(chǎn)能；促進企業(yè)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎上，加快防城港項目的建設。
　　就防城港項目而言，武鋼和廣西自治區(qū)政府前后已經(jīng)做了5年的工作。2008年批準開展項目前期工作后，土地買了，當?shù)鼐用褚舶峒伊�，環(huán)評方案做了，填海圍堰碼頭也建好了。如果不開工，按國家土地資源法規(guī)三年不開發(fā)是要收回的，環(huán)評三年也要重新評審。預計年內(nèi)將開工。