四大發(fā)展新特點(diǎn)
隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著2008年金融危機(jī)爆發(fā)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)逐步從規(guī)模、短缺型產(chǎn)業(yè)向效益、過(guò)剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變伴隨的是效益大幅下降，經(jīng)營(yíng)壓力逐年增大。各企業(yè)為降本增效，對(duì)員工結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行內(nèi)部挖潛優(yōu)化。一些管理不規(guī)范的不在崗職工、非生產(chǎn)型冗余逐年減少，在崗職工、主業(yè)在崗職工比例逐年提高。2008年~2011年，鋼鐵行業(yè)在崗職工比例從83.89%提高到91.26%，主業(yè)在崗職工比例從55.08%提高到61.77%。
知識(shí)結(jié)構(gòu)逐年改進(jìn)。2008年~2011年，我國(guó)鋼鐵工業(yè)職工隊(duì)伍總體知識(shí)結(jié)構(gòu)逐年提高，大學(xué)及以上學(xué)歷比例提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)(見(jiàn)表1)。以2011年國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的寶鋼、首鋼為例，其具有大學(xué)以上學(xué)歷職工所占比例分別為30%、34%，高于行業(yè)國(guó)有企業(yè)平均水平的27%。非國(guó)有企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率較高的沙鋼、建龍等，其具有大學(xué)以上學(xué)歷職工占比分別為13%、20%，高于行業(yè)非國(guó)有企業(yè)平均水平的8%。數(shù)據(jù)顯示職工知識(shí)結(jié)構(gòu)與勞動(dòng)生產(chǎn)率在同一體制類型的企業(yè)，呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)。面對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)，注重了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
技能人才隊(duì)伍建設(shè)明顯加快。2008年~2011年，企業(yè)加大了高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，高級(jí)技師、技師所占比例從4.09%提高到5.79%(見(jiàn)圖表2)。行業(yè)技能人才占行業(yè)職工隊(duì)伍的80%，是行業(yè)從規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素之一。例如，寶鋼一直以來(lái)高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)中處于引領(lǐng)地位，其高級(jí)工以上高技能人才占技能操作人員的40%，技師、高級(jí)技師所占比例達(dá)到6.8%，分別高于行業(yè)33%和5.5%的平均水平。而且在寶鋼2010年~2020年人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃中，更是明確提出3年培養(yǎng)千名技師的計(jì)劃，到2020年技師以上人員所占比例要由6.8%提高到10%。寶鋼技藝精湛、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技能人才隊(duì)伍已經(jīng)成為寶鋼“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，已經(jīng)形成具有寶鋼特色的“12345”現(xiàn)象，即1名技術(shù)工人成為上海職務(wù)發(fā)明第一人，擁有300多項(xiàng)專利;2名技術(shù)工人獲“中國(guó)當(dāng)代工人發(fā)明家”稱號(hào);3名技術(shù)工人獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);寶鋼平均每天專利4件，且48%由一線工人創(chuàng)造、50%的企業(yè)技術(shù)秘密由一線技術(shù)工人創(chuàng)造。
勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高。從表3可以看出，我國(guó)鋼鐵行業(yè)近4年實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高，按職工總數(shù)計(jì)算，勞動(dòng)增長(zhǎng)率最高，說(shuō)明企業(yè)在人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、對(duì)標(biāo)挖潛中，加強(qiáng)崗位規(guī)范管理，非在崗人員、冗余人員大幅減少。此外，4年來(lái)勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高，但提高幅度逐年減小。
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